Etusivu Master in Organizational Coaching® Master in Organizational Coaching® Master in Organizational Coaching® on coacheille, HR-ammattilaisille ja johdolle suunnattu koulutusohjelma, joka tarjoaa syvällisen näkemyksen coachingiin sekä modernin valmentavan organisaatiokulttuurin rakentamiseen. Koulutusohjelma kattaa coachingin eri osa-alueet ja käyttökohteet monipuolisesti: advanced business coaching, developmental coaching, vertical and systemic coaching, executive coaching, ryhmäcoaching, tiimicoaching ja organisaatiocoaching. Se antaa valmiudet toimia business coachingin ja yrityskulttuurien rakentamisen erityisasiantuntijana ja kehittää kompleksisia organisaatiorakenteita coachingin avulla. Tiedä ensimmäisten joukossa koulutuksista, tapahtumista ja eduista. TILAA COACHING-KOULUTUSUUTISET! Lyhyesti – Master in Organizational Coaching® Koulutuksen kesto 5 – 6 kk Koulutus sisältää – 8 koulutuspäivää (verkossa ja lähiopetuksena Espoossa) + itsenäistä työskentelyä + kirjallisuusopintoja + vertaiscoachausta + case -tehtävän Huom. osa koulutuksesta pidetään englanniksi Osallistumismaksu 4 990 € + alv 25,5% Huom! Tämä koulutus täyttyy nopeasti. Varmista paikkasi ilmoittautumalla mukaan mahdollisimman pian. Seuraava koulutus Uusi koulutusryhmä aloittaa loppukeväällä 2025. Päivämäärät julkaistaan tammikuussa 2025. Master in Organizational Coaching® nostaa coachingosaamisesi uudelle tasolle Coachingosaamisen tarve organisaatioissa ja työelämässä kasvaa jatkuvasti. Työelämän jatkuvaan muutokseen sopeutuminen edellyttää entistä laaja-alaisempaa osaamista ja ymmärrystä ihmisten johtamiseen sekä modernin valmentavan organisaatiokulttuurin rakentamiseen. Coaching auttaa organisaatioita vastaamaan nopeasti muuttuvan liiketoimintaympäristön haasteisiin ja mahdollisuuksiin parantamalla johtajuutta, kehittämällä tiimityötä, tukemalla muutoksen hallintaa sekä edistämällä henkilöstön itseohjautuvuutta ja ammatillista kasvua. Toimivan coachingkulttuurin rakentaminen edellyttää kuitenkin laaja-alaista ymmärrystä coachingista ja coachingin eri käyttömahdollisuuksista. Master in Organizational Coaching™ tarjoaa vahvan ymmärryksen, osaamisen ja työkalut coachingkulttuurin rakentamiseen. Koulutus muodostaa yhdessä Certified Business Coach® – ja Certification Masterclass -ohjelmien kanssa Level 2 -tason opintokokonaisuuden, joka mahdollistaa PCC -tason kansainvälisen sertifioinnin International Coaching Federation kautta Miksi kouluttautua Master in Organizational Coaching® -ohjelmassa? Työelämä ja organisaatiot muuttuvat kiihtyvällä vauhdilla, mikä edellyttää coachilta entistä laajempaa ja syvällisempää ammatillista osaamista. Samalla kun teknologian ja tekoälyn kehitys demokratisoi coachingin, siirtyy painopiste ammattimaisessa coachingissa entistä laajempiin ja kompleksisempiin kokonaisuuksiin: ryhmiin, tiimeihin ja organisaatioihin. Erottuminen kilpailuilla coachingmarkkinoilla edellyttää myös erikoistumista sekä aktiivista osaamisen kehittämistä. Master in Organizational Coaching® tarjoaa syvällisen ymmärryksen coachingin koko spektriin, aina yksilöcoachingista koko organisaatiota koskevaan coachingiin. Se kehittää osallistujan coachingosaamista sekä vertikaalisesti (advanced coaching, developmental coaching, vertikaalinen coaching) että horisontaalisesti (yksilöcoaching, ryhmäcoaching, tiimicoaching, organisaatiocoaching) ja tarjoaa coachille mahdollisuuden entistä laajempaan ammatilliseen kasvuun. Koulutuksen käyneet coachit voivat toimia mm. organisaatiocoahceina, coachingkulttuurin kehittäjinä, konsultteina, sisäisinä coacheina tai coachingin erikoisasiantuntijoina. *Koulutus muodostaa yhdessä Certified Business Coach – ja Certification Masterclass -ohjelmien kanssa ICF:n Level 2 -tason opintokokonaisuuden, joka mahdollistaa PCC -tason kansainvälisen sertifioinnin. Sertifiointi edellyttää koulutuskokonaisuuden lisäksi vähintään 500h coachingkokemusta. Mitä voit odottaa koulutukselta? Master in Organizational Coaching® on laaja ja vaikuttava kokonaisuus, joka sisältää kahdeksan koulutuspäivää arvostettujen suomalaisten ja kansainvälisten kouluttajien ohjaamana, itsenäistä opiskelua, käytännön coachingharjoittelua, vertaissupervisionia, sekä case-tehtävän (lopputyön). Koulutus kestää kokonaisuudessaan 5-6kk, ja se on mahdollista suorittaa työn ohessa. Koulutuspäivät koostuvat sekä lähiopetuksesta Espoossa että etäopetuksesta. Koulutuksen tukena toimii verkko-oppimisympäristö Howspace. Koko matkan ajan mukanasi on asiantunteva, turvallinen ohjaus ja ryhmä täynnä aitoja ihmisiä erilaisine elämänkokemuksineen. Koulutuksessa syntyvä ammattilaisverkosto on yksi koulutuksen merkittäviä hyötyjä. Käytyäsi koulutuksen pääset automaattisesti myös osaksi BCI:n laajaa alumniverkostoa, johon kuuluu yli 2000 coachia. Kenelle koulutus soveltuu? Master in Organizational Coaching® on coachkoulutuksen käyneille ammattilaisille suunnattu jatkokoulutusohjelma, joka sopii mm. seuraavissa rooleissa toimiville: ammatticoacheille sisäisille coacheille HR- ja HRD -ammattilaisille Henkilöstön ja organisaation kehittämisestä vastaaville johtajille ja johtoryhmille Edellytyksenä koulutukseen osallistumiselle on Certified Business Coach®/Level 1 -tasoinen koulutus (akkreditoitu coachkoulutus) tai vastaavat tiedot/taidot. Jos olet epävarma soveltuvuudestasi koulutukseen, ole rohkeasti yhteydessä opintotoimistoomme: info@bci.fi tai +358 40 667 9741 Koulutuksen hyödyt osallistujalle ja organisaatiolle Hyödyt osallistujalle Syvennät coachingosaamistasi vertikaalisesti Advanced coaching Developmental coaching Vertikaalinen coaching Laajennat coachingiosaamistasi horisontaalisesti Yksilöcoaching Ryhmäcoaching Tiimicoaching Organisaatiocoaching Ymmärrät coachingin systeemisyyttä (systemic coaching) Ymmärrät syvällisesti tiimien ja organisaatioiden tarpeita Pystyt hyödyntämään coachingia monipuolisesti osana organisaatiokulttuuria ja kehittämään olemassa olevaa kulttuuria valmentavaan suuntaan coachingin avulla Olet perillä teknologian ja tekoälynvaikutuksesta coachingiin Kasvatat omaa osaamistasi ja työmarkkina-arvoa, kehität omaa henkilöbrändiäsi Verkostoidut ja opit yhdessä vertaisoppijoiden sekä kokeneiden kouluttajien kanssa Osallistumalla koulutukseen pääset mukaan myös laajaan alumniverkostoomme ja -toimintaan. Hyödyt organisaatioille Laaja-alainen ja syvällinen coachingosaaminen organisaatiossa mahdollistaa modernin valmentavan organisaatiokulttuurin kehittämisen Organisaatiocoaching on kiinteä osa tulevaisuuden johtamista Organisaatiot, joissa hyödynnetään coachingia ovat tutkitusti tuloksellisempia Valmentava ote parantaa henkilöstön pysyvyyttä ja työtyytyväisyyttä Koulutuksen mahdollistaminen avainhenkilölle on investointi sekä työtyytyväisyyteen että koko organisaation kehittämiseen Koulutuksen laajuus ja kesto Monimuoto-opiskelu mahdollistaa vaikuttavan oppimiskokemuksen Koulutus toteutetaan monimuoto-opiskeluna, joka tarkoittaa lähiopetuksen, verkko-opetuksen, itsenäisen opiskelun ja käytännön harjoittelun yhdistelmää. Erilaisten oppimismuotojen yhdistäminen mahdollistaa syväluotaavan ja vaikuttavan koulutuskokemuksen. Monimuoto-opiskelu lisää koulutuksen joustavuutta ja laajuutta. Samalla se edellyttää opiskelijalta omaa aktiivisuutta, ajanhallintaa ja sitoutumista itsenäisiin opintoihin. Itsenäisiin opintoihin on hyvä varata noin 1-2 tuntia viikossa. Koulutuskokonaisuus muodostuu lähi- ja etäopetuspäivistä, vertais-supervisionista (parisparraus), case-tehtävästä sekä opetuspäiviin valmistelevista verkkoluennoista ja ennakkotehtävistä, jotka opiskellaan itsenäisesti. Koulutuksen voi erinomaisesti suorittaa oman työn ohessa. Ohjelman kokonaiskesto on 5-6 kuukautta riippuen koulutuksen alkamisajankohdasta. Ohjelma sisältää kahdeksan yhteistä opetuspäivää Koulutus sisältää kahdeksan koulutuspäivää, jotka sijoittuvat 5 kuukauden ajalle. Koulutuksen ensimmäiset ja viimeinen koulutuspäivä toteutetaan lähiopetuksena Espoossa ja välissä olevat koulutuspäivät etäopetuksena verkossa (Zoom) Osallistujat valmistautuvat jokaiseen koulutuspäivään lyhyillä verkkoluennoilla ja ennakkotehtävillä. Ennen ohjelman alkua osallistujat opiskelevat tutustuvat koulutuksen teemoihin ja sisältöön itsenäisesti verkkotyötilassa sekä verkostoituvat omassa koulutusryhmässä. Koulutustapaamisten ohjelma sisältää tasapainoisesti opetusta, pienryhmätyöskentelyä, harjoittelua, keskustelua ja reflektointia. Muiden osallistujien kokemukset ja aidot caset ovat tärkeä osa oppimista. Itsenäinen opiskelu on tärkeä osa kokonaisuutta Yhteisten koulutuspäivien lisäksi koulutukseen kuuluu olennaisesti monenlainen itsenäisesti suoritettava opiskelu. Itsenäinen opiskelu sisältää verkkoluentoja, coaching-kirjallisuuteen tutustumista, vertais-supervisionia (parisaparraus), case-tehtävän sekä käytännön coachingharjoittelua. Omaan opiskeluun ja coaching-harjoitteluun on hyvä varata noin 8 tuntia kuukaudessa. Koulutukseen sisältyvän case -tehtävän (lopputyön) voi tehdä joko oman organisaation sisällä tai valitsemalleen organisaatiolle. Opiskelun tukena käytämme Howspace-verkkotyötilaa ja opiskelijat saavat käyttöönsä työtilan runsaan ja monipuolisen opiskelumateriaalin. Koulutus käynnistyy orientaatiojaksolla, joka opiskellaan itsenäisesti verkossa ennen ensimmäistä lähiopetuspäivää. Orientaatiomoduuli avautuu noin neljä viikkoa ennen koulutusohjelman alkua. Ilmoittautuminen koulutukseen Ilmoittaudu mukaan! Osallistujamäärä max 15 henkilöä / ryhmä. Huomioithan että ilmoittautuminen päättyy heti koulutusryhmän täytyttyä. Osallistumismaksu Koulutuksen kokonaishinta on 4990 € + alv. 25,5%. Koulutuksen voi maksaa 1-12 maksuerässä. Osamaksuissa laskuun lisätään käsittelykulu 5 € / lasku. Kouluttajat Ohjelman kouluttajina työskentelevät kokeneet kansainvälisesti sertifioidut ammatticoachit, joilla kaikilla on pitkä kokemus kouluttajan työstä. Jokaisella kouluttajallamme on taustallaan monipuolinen ja pitkä työkokemus ennen ammatticoachin ja -kouluttajan uraa. Koulutuksessa nähdään myös vierailevia kansainvälisiä luennoitsijoita ja asiantuntijoita. Tuula Nurmiluoto EMCC – EIA, ESIA, ICF – MCC, eMBA Director of Education Olen kokenut coachinammattilainen ja coachingalan kehittäjä, jonka oma coachingura on alkanut jo vuonna 2001. BCI:llä toimin Director of Education -roolissa vastaten ohjelmien EMCC akkreditointiin ja ICF sertifiointiin liittyvistä kysymyksistä. Liiketoimintataustani ja kokemus ovat auttaneet minua coaching -taitojeni harjaannuttamisessa ensin omissa johtamistehtävissäni sekä ammatticoachina työskennellessäni yritysjohtajien ja nykyään myös asiantuntija tiimien kanssa. Coaching työssäni asiakkaat saavat palvelukseensa ajattelu kumppanin, joka keskittyy olennaiseen ja tukee menestyksen, kasvun ja paremman kilpailukyvyn löytämisessä. Asiakkaat ovat luonnehtineet minua haastajaksi ja olennaisen löytäjäksi. Paul Lawrence Researcer, Author, Leadership & Executive Coach Asiantuntija – Team & Sytemic Coachin, Developmental coaching Dr. Paul Lawrence on johtamisen ja coachingin arvostettu kansainvälinen asiantuntija. Hän on työskennellyt yli 20 vuotta valmentajana ja konsulttina johtajuuden, valmennuksen ja muutoksen alalla kaikilla toimialoilla, hallituksissa ja voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa. Lawrence on myös kirjoittanut kuusi kirjaa, joissa hän tarkastelee muutoksen dynamiikkaa ja johtajuutta. Näihin kuuluu muun muassa “Leading Change”, joka perustuu 18 kuukauden tutkimukseen, jossa Lawrence haastatteli 50 johtajaa ympäri maailmaa. Hän korostaa dialogin merkitystä ja johtajan kykyä navigoida valtaa ja politiikkaa1. Lisäksi hän on julkaissut teoksen “The Wise Leader”, joka yhdistää näitä ideoita johtajuuteen ja viisauteen. Lawrence pyrkii auttamaan organisaatioita menestymään ja luomaan onnellisia ja menestyviä työntekijöitä Rebecca Rutschmann Speaker, trainer, PCC, EMCC Senior Practitioner Asiantuntija – AI & The Future of Coaching Rebecca Rutschmann on tekoälyn ja coachingin kansainvälinen asiantuntija ja kansainvälisesti sertifioitu coach. Hän on erikoistunut teknologian ja tekoälyn hyödyntämiseen osana coachingia, ja konsultoi aktiivisesti alan kattojärjestöjä sekä koulutusorganisaatioita aiheesta. Rebecca on myös tekoälypohjaisen Start-up yrityksen Evoachin ja AI Coach Alpinan luoja. Marianne Borg Hyökki PCC, EMCC Senior Practitioner, Mentor Coach, Coaching Supervisor, MMT, MA OMD Asiantuntija – Vertikaalinen coaching Olen Leadership Coach, johdon, johtajien ja tiiminvetäjien coach ja itsensä johtamisen sekä intra- ja interpersonaallisen kommunikaation asiantuntija. Coachaan ihmisiä, jotka työskentelevät isoissa tai pienissä, yksityisissä tai julkisissa organisaatioissa. Olen coachannut satoja asiantuntijoita, esimiehiä ja johtajia sekä Suomessa että ulkomailla vuodesta 2006 lähtien. Olen ICF:n sertifioima PCC ja historiallisesti myös ensimmäinen CBC-koulutukseen osallistunut Suomessa. Olen ollut alusta lähtien mukana suomalaisen coaching-yhteisön toiminnassa. Lue lisää Sini Rantama Certified Business Coach Master®, PCC, OTM Asiantuntija – Ryhmäcoaching Olen työyhteisöjen vuorovaikutusasioista kiinnostunut business coach ja coachingtaitojen kouluttaja. Pohjakoulutukseltani olen oikeustieteen maisteri ja varatuomari. Tämän lisäksi olen kouluttautunut myös ratkaisukeskeiseksi työyhteisösovittelijaksi Helsingin Psykoterapiainstituutissa. Parhaat oivallukset omassa työssäni olen tehnyt business coachingin ansiosta. Siksi coachingin ilosanoman levittäminen mahdollisimman laajalle uusia coacheja kouluttamalla on minulle erityisen mieluinen tehtävä, ja innostus aiheen merkityksestä välittyy koulutuksissa muillekin. Lue lisää Maarit Tiililä Executive Coach (PCC), KTM, AmO, HHJ Asiantuntija – Executive coaching Coachaan johtajia ja johtoryhmiä, jotka ovat uuden edessä – tilanteissa, joissa tarvitaan tietoisuuden herättämistä, ajattelun avartamista, luovuutta ja rohkeutta tarkastella niin johtajan omaa kuin tiimin toimintaa ja avata mahdollisia yhteistyön solmuja. Usein polku eteenpäin löytyy toisiaan täydentävistä vahvuuksista sekä yhdessä jaetuista arvoista ja unelmista. Kun vuonna 2007 lähdin HR-johtajana coachkoulutukseen, tunsin tulleeni kotiin. Coaching avasi minulle portin uuteen ammattiin, jossa saan jatkuvasti oppia lisää ja myös kasvaa ihmisenä. Kirjojen kirjoittaminen ja kouluttaminen yksin ja yhdessä on auttanut kiteyttämään omia kokemuksia ja oivalluksia toivottavasti myös muiden iloksi. Lue lisää Hedy Kapri Certified Business Coach Master, PCC, Sosiaalipsykologi VTM Asiantuntija – Kehity coachina Olen tarkkanäköinen ja läsnäoleva coach ja valmentaja, jolla on kyky päästä nopeasti olennaisen äärelle. Tavoitteenani on hyvinvoivat ihmiset ja työyhteisöt, jotka tekevät aidosti oman näköistään ja arvojensa mukaista työtä onnistuneesti ja tuloksellisesti. Haluan omalla työlläni edistää parempaa työelämää. Itse uskon coachingin ja valmentavan otteen voimaan! Ne ovat nykypäivän työelämätaitoja, joista jokainen asemastaan ja roolistaan riippumatta voi hyötyä. Kiinnostukseni ihmisiin, sosiaalisiin ilmiöihin ja kulttuureihin on johdatellut minua niin opiskeluissani kuin työelämässäkin. Kiteytetysti voisi sanoa, että ammatillinen punainen lankani on ihmisymmärrys ja sen hyödyntäminen kehittämisessä. Lue lisää Tutustu BCI:n blogeihin täältä Lue lisää blogistamme Blogi Fostering a Coaching Culture in Your Organization: A Five-Step Guide CoachingCoaching in organizationscoachingkulttuuri Blogi Miksi coaching on organisaatiolle tärkeää ja miten siitä rakennetaan kulttuuri Blogi Kaj Hellbom: Organisaation kannattaa tavoitella erinomaisuutta CoachingKaj HellbomOrganisaatiocoaching Haluaisitko tietää lisää tästä koulutuksesta? Kerromme mielellämme lisää! Täytä yhteydenottopyyntö tai soita p. +358 40 667 9741 Jätä yhteydenottopyyntö! Haluaisitko tämän koulutuksen omalle organisaatiollesi? Järjestämme Master in Organizational Coaching -koulutusta myös organisaatiokohtaisina toteutuksina. Pyydä tarjous
