Alumni­tarina: Valmentava johtaminen organisaatioiden uudistumisen tukena

Talous- ja pankkialan kokenut vaikuttaja, ammatticoach ja BCI alumni Sari Takala on kokenut johtamisen ammattilainen, joka on rakentanut vahvan coaching-osaamisen uransa tueksi. Hän on suorittanut useita BCI:n koulutuksia vuosien varrella ja hyödyntää tänä päivänä oppimaansa aktiivisesti organisaatioiden johtamiskulttuurin kehittämisessä. Tässä blogissa Sari avaa oman polkunsa coachingin ammattilaiseksi.

Coachingin rooli organisaatioiden kehittämisessä kasvaa jatkuvasti. Valmentava johtaminen edistää arvostavaa vuorovaikutusta ja tukee joustavan, kestävän sekä inhimillisen työyhteisön rakentamista. Se korostaa työn merkityksellisyyttä, yksilön ajattelun tukemista, potentiaalin vapauttamista ja tuloksellista kasvua..

Ammatillinen polkuni coachingin parissa

Coaching-osaamiseni kehittyi merkittävästi vuonna 2019 Certified Business Coach® -koulutuksen myötä, johon osallistuin ystäväni suosituksesta. Johtamistyössäni olin jo hyödyntänyt valmentavan vuorovaikutuksen menetelmiä, kuten GROW-mallia, mutta sertifiointikoulutus tarjosi uudenlaisen näkökulman sekä vahvisti ammatillista osaamistani. Koulutus antoi kattavasti uusia työkaluja valmentavaan johtamiseen ja mahdollisti vuorovaikutustaitojen syventämisen.

Tämän jälkeen olen suorittanut ryhmä- ja tiimicoaching -diplomin sekä Master in Organizational Coaching® -koulutuksen, jotka ovat laajentaneet osaamistani organisaatioiden eri tasoille ulottuvaan coachingiin ja johtamistyöskentelyyn. Valmentava lähestymistapa tukee organisaation strategisten tavoitteiden toteutumista, yhteisen tilannekuvan luomista, avoimuutta, yhteistyötä sekä tuloksellista toimintaa.

Työskentelen aktiivisesti työnantajani organisaatiolle suunnatun valmentavan johtamiskulttuurin kehittämisessä. MBA-tutkintoni kautta olen mm. tutkinut sekä johtamisjärjestelmän, toimeenpanokyvykkyyden, että coachingin roolia liiketoiminnan uudistamisessa ja johtamisen kehittämisessä. Osaamiseni on syventynyt erityisesti seuraavien teemojen osalta:

• Strategiset johtamiskyvykkyydet: Coaching toimii organisaation strategisten tavoitteiden tukena ja edistää erilaisten johtamisroolien tunnistamista ja hyödyntämistä.
• Modernin johtamisen haasteet: Valmentava johtamistapa vastaa nykyaikaisen työelämän joustavuuden ja muutoskyvyn vaatimuksiin.
• Valmentava vuorovaikutus: Menetelmä lisää organisaatioiden avoimuutta ja yhteistyövalmiuksia.
• Organisaatiocoachingin vaikutukset: Coaching tukee organisaatiota, sen tiimejä ja yksilöitä omien voimavarojen tunnistamisessa, johtamishaasteiden ratkaisemisessa ja tuloksellisen toiminnan saavuttamisessa.

Koulutuksen jälkeen kehittämäni johtamisohjelma ja siihen sidonnainen uusi metodi tukee yksilön ja organisaation johtajuuden kehittämistä ja laadukasta johtamista.

Valmentava johtaminen – tulevaisuuden työyhteisöjen ytimessä

Sarin mukaan coachingin rooli organisaatioiden kehittämisessä kasvaa jatkuvasti. Valmentava johtaminen luo arvostavaa vuorovaikutusta ja tukee joustavan, kestävän sekä inhimillisen työyhteisön rakentamista.

Valmentava lähestymistapa korostaa työn merkityksellisyyttä, yksilön ajattelun tukemista, potentiaalin vapauttamista ja tuloksellista kasvua. Sen avulla voidaan rakentaa organisaatioita, jotka menestyvät muutoksessa ja uudistuvat kestävästi

Kiinnostuitko Sarin polusta?

Ota askel kohti henkilökohtaista kasvua ja ilmoittaudu mukaan arvostettuihin Certified Business Coach® ja Master in Organizational Coaching® -koulutuksiin.
Liityt samalla osaksi Suomen suurinta coachien alumniyhteisöä.

Certified Business Coach® – laaja ja vaikuttava koulutusohjelma coachingin ja valmentavan johtamisen osaajaksi.

Master in Organizational Coaching – syventävä koulutus organisaatioiden ja johtamisen kehittäjille (edellyttää coachingtaitojen peruskoulutusta)

Tutustu alkaviin koulutuksiimme koulutuskalenterissamme ja ilmoittaudu mukaan.

Tutustu Sariin LinkedInissä