Etusivu Asiantuntijat palveluksessasi Kaj Hellbom Kaj Hellbom M.Sc. (Econ. & Bus. Adm., Hanken) | Coach U Certified Graduate | Licensed NLP Trainer Senior Strategic Thought Partner & Executive Advisor Olen ollut mukana rakentamassa suomalaista coaching-kenttää yli kahden vuosikymmenen ajan. BCI:n coach-koulutus käynnistyi vuonna 2007, ja toimin pitkään BCI:n toimitusjohtajana. Vuodesta 2005 olen toiminut yrittäjänä Positive Group Oy:n kautta, mikä tuo työhöni vahvan käytännön ymmärryksen liiketoiminnan realiteeteista. Nykyisin toimin itsenäisenä strategisena ajattelukumppanina ja BCI:n Senior Advisor -verkoston jäsenenä. Filosofiani: systeemisyys ilman valmiita malleja Vältän tietoisesti jäykkiä kehitysmalleja ja valmiita ”kehityskarttoja”. Aito oivallus ei synny suorittamalla coachin agendaa, vaan siitä, että johtaja saa tutkia omaa todellisuuttaan – juuri siinä rooli-, paine- ja haastekentässä, jossa hän tällä hetkellä elää – ja tehdä päätöksiä omista lähtökohdistaan käsin. Nykypäivän johtajuus ei vaadi vain resilienssiä eli kykyä palautua kuormituksesta, vaan antifragiliteettia: kykyä kasvaa ja hyötyä kaoottisista ja monimutkaisista tilanteista. Tätä rakentaminen on työskentelyni ytimessä. Kolme formaattia strategisiin murroskohtiin Next Move – kirkkautta ja suuntaa tilanteisiin, joissa vastuu on kasvanut, mutta seuraava siirto ei ole vielä selvä. Strong Start – strukturoitu tuki ja riskienhallinta uuden, vaativan roolin haltuunottoon. Strategic Coaching – syvällistä, agendatonta ajattelukumppanuutta monimutkaisten johtamishaasteiden tueksi. Roolini BCI-ekosysteemissä Työskentelen usein vaativien yksilötason tilanteiden parissa. Koska lähestymistapani on systeeminen, yksilön haasteet peilautuvat luonnostaan organisaation laajempiin rakenteisiin ja kulttuuriin. Näissä tilanteissa toimin luontevana siltana BCI:n laajempaan valmennusosaamiseen – autan tunnistamaan, milloin tarvitaan koko organisaation tai johtoryhmän tasoista uudistumista, ja yhdistän asiakkaan oikeaan BCI:n osaamiseen. Erityisosaaminen Kompleksisuuden ja epävarmuuden navigointi (antifragiliteetti) Systeeminen roolikenttien ja organisaatiodynamiikan hahmottaminen Agendaton, läsnäoleva ajattelukumppanuus C-tason johtajille ja asiantuntijoille Strategiset murroskohdat ja siirtymät (Next Move, Strong Start) Tutustu minuun LinkedInissä Back to the page BCI People
