Kaj Hellbom

Strategista ajattelua johtajuuden murroskohtiin

Olen työskennellyt johtamisen kehittämisen, coachingin ja liiketoiminnan parissa yli 30 vuotta. Toimin pitkään BCI:n toimitusjohtajana ja olen vuodesta 2005 lähtien toiminut yrittäjänä Positive Group Oy:n kautta. Yhdistän työssäni vahvan coaching-kokemuksen käytännön ymmärrykseen johtamisesta, liiketoiminnan realiteeteista ja organisaatioiden uudistumisesta.

Nykyisin toimin itsenäisenä strategisena ajattelukumppanina kokeneille johtajille ja asiantuntijoille, jotka kohtaavat uransa tai vastuunsa merkittäviä murroskohtia. Autan kirkastamaan suuntaa, haastamaan totuttuja ajattelutapoja ja tekemään harkittuja päätöksiä tilanteissa, joissa seuraava askel ei ole vielä selvä.

Kaksi painopistealuetta

STEP-UP – Ensimmäiset 90 päivää uudessa johtajaroolissa

Tuen johtajia, jotka siirtyvät uuteen tai aiempaa vaativampaan tehtävään. Työskentelemme strategisen suunnan, keskeisten sidosryhmäsuhteiden ja johtamisroolin haltuunoton parissa. Tavoitteena on auttaa johtajaa siirtymään operatiivisesta tekemisestä laajempaan strategiseen johtamiseen.

NEXT ACT – Uran seuraava luku

Autan kokeneita johtajia ja asiantuntijoita tutkimaan, mitä voisi tulla vaativan operatiivisen työuran jälkeen. Kirkastamme yhdessä, miten vuosikymmenten kokemus voi tuottaa arvoa esimerkiksi hallitustyössä, neuvonantajan tehtävissä tai itsenäisemmällä portfolio-uralla.

Lähestymistapani: systeemistä ajattelua ilman valmiita vastauksia

Uskon, että merkityksellinen kehittyminen alkaa johtajan todellisen tilanteen ymmärtämisestä, ei valmiin mallin soveltamisesta. Työssäni yhdistyvät strateginen coaching, systeeminen ajattelu ja rauhallinen mutta haastava dialogi, joka auttaa näkemään olennaisen ja toimimaan selkeämmin.

Minua kiinnostaa erityisesti se, miten johtajat navigoivat kompleksisuudessa ja epävarmuudessa, laajentavat omaa ajatteluaan ja oppivat hyödyntämään muuttuvia olosuhteita kehittymisensä lähteenä.

Roolini BCI asiantuntijaverkostossa

Tuon BCI:n verkostoon kokeneen johtajan näkökulman sekä pitkän kokemukseni coachingista, johtamisen kehittämisestä ja organisaatioiden uudistumisesta.

Yksilötason coachingissa nousevat usein esiin myös johtoryhmien, organisaatiokulttuurin ja toimintajärjestelmien laajemmat kysymykset. Näen mahdollisuuksia yhdistää nämä näkökulmat BCI:n muuhun osaamiseen ja edistää coaching-ammattilaisten yhteistä ajattelua keskustelujen, sisältöjen ja uusien yhteistyöavauksien kautta.

Erityisosaaminen

• Strateginen coaching kokeneille johtajille ja asiantuntijoille
• Johtajuuden siirtymät ja uuden roolin haltuunotto
• Uran murroskohdat ja portfolio-ura
• Systeeminen ajattelu, kompleksisuus ja antifragiliteetti
• Johtamisen kehittäminen ja organisaatioiden uudistuminen

Tutustu minuun LinkedInissä

Back to the page BCI People